01：核心技术升级，帮助业务提升竞争力
Objective 分析
投入人力: 82人天
关键项目: 3个
关键项目占比: 50%
立项率:
28%
目标定义率:
28%
目标回收率:
28%
符合预期回收率:20%
略低预期回收率:6%
远低预期回收率:3%
O 进展分析
分析日期: 2025-02-05
用户增长达到22%，项目后仅改变3个百分点。新增用户留存率提升了6.2%，超出预期。推广渠道多元化策略效果显著，社交媒体引流表现突出。
O 风险
>市场竞争加剧，获客成本持续上升
进行中>用户质量下降趋势需要关注
进行中>系统稳定性风险：新旧系统切换可能导致计算异常
进行中>资源风险：人员投入不足影响项目进度
进行中>业务风险：业务方需求变更频繁，可能导致范围蔓延
进行中总KR数量
4
风险KR数量
1
低于预期KR数量
1
关键项目达成不一致
3
关键项目执行偏差
3
关键项目投入过低
2
KR1: 用户增长达成25%，新增用户留存率提高5%
投入人力: 82人天
关键项目: 3个
关键项目占比: 50%
目标回收率: 28%
符合预期回收率:20%
略低预期回收率:6%
远低预期回收率:3%
KR异常:
目标不一致执行偏差关键项目未立项
KR 进展分析
分析日期: 2025-02-05
目标达成:符合预期
用户增长达到22%，项目后仅改变3个百分点。新增用户留存率提升了6.2%，超出预期。推广渠道多元化策略效果显著，社交媒体引流表现突出。
KR 风险
暂无风险
KR2: 计价域完成规划和改进，让调价看得清
投入人力: 82人天
关键项目: 3个
关键项目占比: 50%
目标回收率: 28%
符合预期回收率:20%
略低预期回收率:6%
远低预期回收率:3%
KR异常:
目标不一致执行偏差KR低于预期关键项目未立项项目投入过低
KR 进展分析
分析日期: 2025-02-08
目标达成:低于预期
当前项目指标出3个关键项目，但ROI评估不足。需重新审核业务价值和负载。同时，需提升调价信息在各知认人员工作效率，优化价格策略。
KR 风险
>系统稳定性风险：新旧系统切换可能导致计算异常
进行中>资源风险：人员投入不足影响项目进度
进行中